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01 - Terminplanung

  • Ressourcenpool Kalender anpassen
  • Projektstammdaten definieren
  • Vorgänge erstellen
  • Verknüpfungen zwischen Vorgängen anlegen
  • Meilensteine als wichtige Ereignisse festlegen
  • Teilprojekte als Projektphasen erstellen
  • Projektplan bearbeiten
  • Kritischen Pfad und Reservezeit anzeigen lassen
  • Vorwärts- und Rückwärtsterminieren

02 - Rollenbasierte Ressourcenplanung

  • Rollen bzw. berufliche Qualifikationen im Ressourcenpool anlegen
  • Den Vorgängen generische Ressourcen Rollen zuordnen
  • Zusätzliche Spalten der Vorgangs-Tabelle hinzufügen
  • Resultierende Rollenauslastung in Ressourcenansicht Rollen analysieren
  • Vorgänge einblenden
  • Filter anlegen

03 - Personalkapazitätsplanung

  • Ressourcenpool gestalten, Personalressourcen anlegen
  • Mitarbeitern berufliche Qualifikationen zuordnen
  • Kapazitätsansicht Personal
  • Vorgänge anschalten
  • Ressourcen-Unterdeckung analysieren
  • Zusätzliches Ressourcendiagramm anschalten
  • Zusätzliches Balkendiagramm einblenden
  • Konflikte durch Projektplan-Überarbeitung lösen
  • Personal den Vorgängen in Kapazitätsansicht zuordnen
  • Personalzuordnung auf dem Balkendiagramm fortsetzen
  • Durch Spalte Bilanz prüfen, ob Mitarbeiter überall zugewiesen sind
  • An Ressourcenansicht Personal Mitarbeiter-Auslastung auswerten
  • Informationen nach verschiedenen Kriterien strukturieren

04 - Kapazitätstreu/Termintreue Planung

  • Kapazitätstreue Planung
  • Zuordnung eines Mitarbeiters mit Urlaubstagen
  • Keine Ressourcenüberlastung
  • Anpassung der Terminziele
  • Termintreue Planung
  • Zuordnung eines Mitarbeiters mit Urlaubstagen
  • Erhöhung der Arbeitskapazität
  • Projektendtermin bleibt unverändert

05 - Soll-Ist-Vergleich

  • Einen Basisplan hinzufügen
  • Projektplan ändern
  • Soll-Ist-Vergleich Zeitabweichungen verfolgen
  • Den zweiten Basisplan hinzufügen
  • Weitere Projekt-Korrekturen eintragen
  • Aktuellem Projektstand einen Referenzplan gegenüberstellen
  • Soll-Ist-Vergleich Aufwandabweichungen verfolgen
  • Soll-Ist-Vergleich Kostenabweichungen verfolgen

06 - Dynamischer Basisplan

  • Den ersten Basisplan für ein Projekt speichern
  • Änderungen im Projekt eintragen und aktuellen Projektplan mit dem Basisplan vergleichen
  • Weiter das Projekt umgestalten und neue Vorgänge hinzufügen
  • Den zweiten Basisplan mit letzten Änderungen für ein Projekt speichern
  • Projektplan wieder korrigieren
  • Aktuellen Projektplan mit dem zweiten Basisplan vergleichen
  • Soll-Ist-Vergleich des Projekts mit dem ersten Basisplan
  • Soll-Ist-Vergleich des Projekts mit dem dynamischen Basisplan

07 - Multiprojektmanagement

  • Projekte in ein Portfolio zusammenfassen
  • Portfolio im Balkendiagramm darstellen
  • Ressourcenauslastung im Portfolio analysieren
  • Warnung über Überlastete Mitarbeiter
  • Überlastungskonflikt lösen
  • Kapazitätsansicht - die Deckung eines Ressourcenbedarfs mit qualifiziertem Personal
  • Engpässe wegen Ressourcenmangels klären
  • Freie Kapazitäten berücksichtigen
  • Speichern vom Portfolio